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法务合约部

一、部分介绍

法务合约部是“ag8亚洲办理”的中心商业部分之一,对内:卖力公司各项执法事件的处置和各项目条约商业的全体办理事情,同时,卖力公司的执法、条约办理培训和相干商业建立事情,到场对各项目合约实行状况的监视反省。对外:次要卖力完成公司承揽的建立项目全历程办理参谋、建立工程全历程执法危害办理、工程建立历程专项执法办事。

二、 次要商业

1、建立工程全历程合约参谋办事

工程建立后期:全体合约计划(含条约办理制度、办理流程筹划,项目合约事情包分别等),项现在期投标文件、需签订条约、协议的体例/考核及商谈办事(如项目发起书、可研体例委托条约;勘探、设计投标文件、承包条约等等)以及该阶段的条约办理事情。

工程建立实行预备期:监理投标、施工总承包投标历程中的投标文件、条约文件的考核/体例;监理条约的体例/考核及商谈签署;施工总承包条约的体例/考核及商谈办事;工程开工预备所需条约/协议的体例/考核及商谈。

工程建立实行期:专业工程施工投标,修建质料、设置装备摆设供货投标历程中的投标文件、条约文件的考核/体例;专业工程施工条约的体例/考核及商谈;修建质料、设置装备摆设供货条约的体例/考核及商谈。项目实行期的合约监视、索赔纠纷处置等条约办理事情。

工程建立扫尾试运营期:项目保修系列条约的体例/考核及商谈,项目结算期合约办理共同事情,项目移交条约的体例/考核及商谈。

2、建立工程全历程执法危害办理

工程执法危害剖析和辨认。

项目执法危害办理计划体例,包罗执法危害控制要点、执法危害控制步伐及控制流程等外容。

项目办理历程中执法危害的详细控制,如项目造价办理、质量办理、进度办理、推销办理、条约办理、宁静办理历程执法危害的详细控制步伐和流程。

3、工程建立历程专项执法办事

工程纠纷调停评审办事;

单项合约筹划、条款体例、洽商及签署商业;

单项工程索赔商业;

房产买卖失职观察商业;

项目融资、转让方案筹划、文件体例、失职观察及手续操持商业;

其他两边依据详细状况议定的专项办事。

三、 部分卖力人

  理:吴丽萍

四、联系方法

  话:###

邮  箱:>###

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